最近興味深いと思ったツイートや記事を列挙しておきます。

今から海外に行くので、文章を書いている暇がなく、貼り付けだけをしておきます。

勉強

studyhacker.net

「すぐ役に立つノウハウ」的な知識を場当たり的につかうだけでは、すぐに限界が来る。

知識の取り扱いで重要なのは３つ。

・一般化（法則化・体系化する）
・メタ認知（自分がどこまで知っているのかを知る）
・検証（知識を現場に適用して試し、また知識にフィードバックする）

研究も仕事も同じ。

— 安達裕哉（Books&Apps） (@Books_Apps) 2022年12月20日

マネジメント

マネジメントの本質は権限委譲にある。
ただし、解釈は注意。

ダメな上司は
「丸投げ」して、失敗したら罰を与える。

いい上司は、
「やれそうなこと」を与えて、失敗したら上司が
ケツ持ちする。
そうやって少しずつ部下のやれることを増やしていく

— 安達裕哉（Books&Apps） (@Books_Apps) 2022年12月20日

マネージャーとして一番大事なのは、現実主義であることです。

事業はなかなか理想通りにいかないものです。曖昧なまま進めることもあると思います。

事業の状況を客観的に分析し、今取れるベターな選択肢を積み上げる。理想を掲げることも大切ですが、事業を推進する上では現実的な判断が重要です。

— 岩上貴洋 - GIG inc. (@takataka23313) 2022年12月20日

職場

職場で評価されるには、３つのことに気を配るだけでよい。

・自分の他に、後輩の成果にも気を配ること。
・お客さんの満足度には更に気を配ること。
・上司の滞っている仕事を手伝うこと。

— 安達裕哉（Books&Apps） (@Books_Apps) 2022年12月26日