本日は目標面談について。
目標面談というのは非常に大事なわけです。それによって人事評価もきまるわけで。
しごできジャイアンも似たようなことを言っています。
おい、のび太。目標シートちゃんと書いてるか？目標を立てるのが上手いヤツが評価されるんだから絶対に適当に書くなよ。
— しごできジャイアン (@iiGIANT) 2024年9月30日
なぁのび太、自己評価は謙虚にならなくていいから高めに付けろよ。自分で出来てないって評価したならそれを上司が覆してくれるなんて期待するなよ。
— しごできジャイアン (@iiGIANT) 2024年10月21日
どうやったら良い評価をもらえるか、などとよく考えたこともあります。
サイバーエージェント人事トップが伝授。メンバーが勝手に成果を出す“いい目標”のつくりかた https://t.co/udleuGBM9P
— shuichi-o (@SHU10038) 2022年8月9日
ケーススタディにもしっかり解説していて分かりやすい動画でした。人に薦めたいです。
MBO（目標管理）とは？ https://t.co/xY4gVNc1D4
— shuichi-o (@SHU10038) 2021年9月15日
そういう時期なので参考に
【たったこれだけ】目標設定のコツ。部下を伸ばす上司・迷走させる上司の“差”は何か 新連載：リーダー必携マネジメント術｜ビジネス+IT https://t.co/7tNYIB4PPt
— shuichi-o (@SHU10038) 2022年5月18日
気をつけねば
当たり前かもしれませんが，計画を立てるときの目標としては「～～が出来るようになる」とか「～～を終わらせる」という形で書くと良い感じですね．更に細かく分解できればなお良しといったところでしょうか．
— shuichi-o (@SHU10038) 2018年12月30日
新卒が一年で役員プレゼンできるまで成長した
— はなび🎇 (@hanabi_support) 2024年10月18日
「論理的思考力を鍛えるトレーニング」
を紹介
23卒の新卒に昨年一年間やってもらったのは…
"はなび式メモ書き"
有名なメモ書き（0秒思考）に一部オリジナルなやり方を加えているので、知ってる人も最後まで見てね。
①メモはすべてA4用紙に書く… pic.twitter.com/FZMb4uEvi1
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